YÖNETİM KURULU
Yönetim Kurulu
- Kuruma özel vizyon, misyon ve değerlerin belirlenmesi/güncellenmesi.
- Kurumsal stratejik hedeflerin belirlenmesi.
- Strateji, operasyon modeli ve organizasyonun mevcut durum analizlerinin yapılması.
- Yönetişim yapısının kurgulanması (Yetki, onay ve sorumluluk matrisleri).
- Görev tanımlarının oluşturulması.
- Organizasyonun yeniden yapılandırılması.
- Norm kadro analizi.
- Stratejik iş gücü planlama.
- Süreçlerin mevcut durumunun/olgunluğunun analiz edilmesi, gelişime açık noktaların tespit edilmesi ve iyileştirme önerilerinin sunulması.
- Süreçlerdeki gelişim alanları ve iyi uygulamaları da dikkate alarak süreçlerin yalınlaştırılarak yeniden tasarlanması.
- Sürdürülebilirliğe katkı sağlayacak stratejik hedeflerle uyumlu anahtar performans göstergelerinin belirlenmesi.
- Otomasyon ve dijitalleşme fırsatlarıyla ilgili öneriler verilmesi.
- Gelişim yol haritası ve projelerin önceliklendirilmesi.